Hoe het allemaal begon
Als ondernemerskind werd ik in 1971 geboren in Bocholtz, Zuid-Limburg. Mijn zorgeloze jeugd bestond uit school, voetbal en gezinsvakanties.
Op mijn 17e behaald ik mijn diploma op het strenge, kleine maar ook ontzettende warme Rooms-Katholiek Gymnasium Rolduc in Kerkrade en besloot te kiezen voor een studie bedrijfseconomie, overigens zonder een echt beroepsdoel daarbij.
Toen het serieuzer werd
Ik koos voor een studie in Maastricht, niet zozeer omdat ik dan lekker in Limburg kon blijven, maar vooral vanwege het PGO - het ProbleemGestuurd Onderwijs. Leren in kleine groepen vanuit een probleem dat opgelost moet worden. Ik ben nog steeds fan van dergelijke systemen!
Financiering en beleggingen werden mijn specialisatie en carriere bij bank, verzekeraar of pensioenfonds lonkte. Het liep echter anders omdat de corporate wereld mij totaal niet trok en dus solliciteerde ik in het mooie financieel adviesbedrijf van mijn ouders. Uiteindelijk bouwde ik dat samen met mijn zus tot een prachtige regionale speler met een mooi productaanbod en vooral een uitmuntende service.
Het volgende hoofdstuk
Zowel mijn zus als ik wilden een andere kant op en daarom verkochten we ons adviesbedrijf in 2020 aan Heilbron Groep. Heilbron werd Alpina Groep en ik werkte daar nog 3 jaar mee aan de gezamenlijke doelstellingen. Mooie ervaring om uiteindelijk toch in een groot bedrijf (2.200 fte) rond te lopen.
Naast ons bedrijf was ik altijd al bezig in het vrijwilligerswerk, binnen en buiten de bedrijfstak. In de aanloop naar de verkoop werd ik voorzitter van Adfiz, de brancheorganisatie voor de onafhankelijke financieel adviseurs.
Uiteindelijk werd ik ook nog bestuurder bij MKB Nederland in Den Haag, op Europees niveau bij Bipar en zelfs daarbuiten bij de WFII. Ik ben actief in de lobby en beklim menig podium om onze mening en standpunten te verkondigen.
And now, for something completely different....
In de periode na 2020 merkte ik dat ik vooral goed was in het verbinden van mensen aan elkaar en aan een gezamenlijk doel. Daar wil ik zoveel mogelijk mee bezig zijn en aangezien ik nog wat tijd over had naast mijn bestuurswerk zocht ik een invulling.
Al vroeg in mijn loopbaan leerde ik de waarde van verschillen in gedragsvoorkeuren tussen mensen en later gingen we ook aan de slag met ons team, toen op basis van de DISC-methode.
DISC leek mij nu niet de juiste weg maar ik kwam terecht bij Lumina Learning. Deze methode heb ik volledig omarmd en dus train ik nu individuen maar vooral teams via deze methode.
